8 πράγματα που δεν συνειδητοποιείτε ότι κάνετε επειδή είστε κυνικός

Ποια Ταινία Θα Δείτε;
 
  Ένας σίγουρος ηλικιωμένος άνδρας με γκρίζα μαλλιά και μια γενειάδα, που φοράει μαύρο κοστούμι και γραβάτα, προσαρμόζει τα γυαλιά του ενώ κοιτάζουν προσεκτικά την κάμερα σε ένα γκρίζο φόντο. © Άδεια εικόνας μέσω κατάθεσης

Ο κυνισμός συχνά σέρνει στην κοσμοθεωρία μας, τόσο σταδιακά, ώστε να μην παρατηρούμε την παρουσία του μέχρι να ενσωματωθεί διεξοδικά στη σκέψη μας. Αυτό που ξεκινά ως υγιής σκεπτικισμός μπορεί να εξελιχθεί σε έναν προεπιλεγμένο φακό που χρωματίζει όλα όσα βλέπουμε.



Πολλοί αυτοαποκαλούμενοι 'ρεαλιστές' λειτουργούν πραγματικά με βαθιά κυνικές προοπτικές, ιδιαίτερα γύρω από τα ανθρώπινα κίνητρα. Πιστεύοντας ότι οι άνθρωποι ενεργούν θεμελιωδώς από το συμφέρον μπορεί να φαίνονται σαν σοφία που γεννήθηκε από την εμπειρία, αλλά αυτή η προοπτική φέρει κρυμμένο κόστος. Όταν ο κυνισμός γίνεται η αυτόματη ανταπόκρισή μας, επηρεάζει τις σχέσεις, τις ευκαιρίες και τη γενική ευτυχία μας με τρόπους που σπάνια αναγνωρίζουμε.

Η κατανόηση αυτών των ασυνείδητων μοτίβων είναι το πρώτο βήμα προς την επιλογή του αν αυτή η κοσμοθεωρία μας εξυπηρετεί πραγματικά ή αν ήρθε η ώρα να προσαρμόσουμε την προοπτική μας.



1. Αναρωτιέστε κάθε πράξη καλοσύνης.

Η αντανακλαστική αναζήτηση κρυμμένων κινήτρων έχει γίνει η δεύτερη φύση σε εσάς. Όταν κάποιος φέρνει καφέ στο γραφείο ή βοηθά με ένα έργο, το μυαλό σας αρχίζει αμέσως να υπολογίζει τι μπορεί να θέλουν σε αντάλλαγμα.

σημάδια ενός ψυχρού ανθρώπου

Σε κοινωνικά περιβάλλοντα, τα γνήσια συγχαρητήρια παίρνουν διανοητικά διαχωρισμένα για υποκείμενες ημερήσιες διατάξεις. Μήπως επαινούσαν την παρουσίασή σας επειδή ήταν καλό ή επειδή θέλουν την υποστήριξή σας στην επερχόμενη πρότασή τους;

Η υποψία σας επεκτείνεται ακόμη και σε φιλανθρωπικές πράξεις. Παρακολουθώντας κάποιον να δωρίσει γενναιόδωρα, ίσως να αναρωτιέστε για τα φορολογικά οφέλη ή την αναγνώριση των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης που θα λάβουν παρά να αναγνωρίσουν τη γενναιοδωρία τους.

Όταν επιλέγετε να δείτε οπλισμένη καλοσύνη Αντί για μια έκφραση της ανθρωπότητας, αναιρεί τις γνήσιες στιγμές σύνδεσης.

2. Κρατάτε ένα πόδι έξω από την πόρτα στις σχέσεις.

Έθεσαν συναισθηματικούς τοίχους Χαρακτηρίζετε τις συνδέσεις σας με άλλους. Έχετε αναπτύξει εξελιγμένες μεθόδους για την πρόληψη της πλήρους ευπάθειας, διατηρώντας διαδρομές διαφυγής σε περίπτωση που οι υποψίες σας αποδειχθούν σωστές.

Όταν χρονολογείτε κάποιον νέο, ψάχνετε για προειδοποιητικά σημάδια και κόκκινες σημαίες με περισσότερο ενθουσιασμό από ό, τι ψάχνετε για θετικές ιδιότητες. Οι πιθανοί εταίροι πρέπει να ξεπεράσουν την παραδοχή σας ότι τελικά θα αποκαλύψουν εγωιστικά κίνητρα.

Οι φιλίες σας συχνά αισθάνονται μη ισορροπημένες γιατί Έχετε προβλήματα εμπιστοσύνης που δημιουργούν αόρατα εμπόδια. Ενώ άλλοι μοιράζονται ανοιχτά, μετράτε προσεκτικά τι είναι ασφαλές να αποκαλύψετε, παρακρατώντας τμήματα του εαυτού σας ως ασφάλιση κατά της προδοσίας.

Στις επαγγελματικές σχέσεις, παραμένετε προσεκτικοί για τους συναδέλφους που θα μπορούσαν να λάβουν πίστωση για την εργασία σας ή τους διαχειριστές που θα μπορούσαν να εκμεταλλευτούν την αφοσίωσή σας. Αυτή η διαρκή φρουρά δημιουργεί εξαντλητική επαγρύπνηση.

Η ειρωνεία είναι ότι προστατεύοντας τον εαυτό σας από τη θεωρητική βλάβη, αποτρέπετε το ίδιο το βάθος της σύνδεσης που μπορεί να αποδείξει λάθος τις κυνικές υποθέσεις σας.

3. Αντιμετωπίζετε δώρα και ευνοεί όπως τα Τρωικά άλογα.

Η έκφραση 'χωρίς χορδές που συνδέονται' σπάνια δακτυλογραφεί αληθινά στην εμπειρία σας. Όταν κάποιος προσφέρει βοήθεια χωρίς προφανές όφελος για τον εαυτό του, αρχίζουν να χτυπούν τα εσωτερικά κουδούνια συναγερμού.

Κατά τη διάρκεια των ανταλλαγών στο χώρο εργασίας, η αποδοχή βοήθειας από τους συναδέλφους προκαλεί άμεσες ανησυχίες σχετικά με τις μελλοντικές απαιτήσεις αντίδρασης. Θα περιμένουν σε αντάλλαγμα υποστήριξης υπερωριών ή πολιτικών συμμαχιών;

Η δυσφορία σας με τη λήψη επεκτείνεται και στις προσωπικές σχέσεις. Παρουσιάσματα γενεθλίων, ακόμη και από μακροπρόθεσμους φίλους, άμεσες ερωτήσεις σχετικά με τις αναλογικές απαντήσεις και τις κρυμμένες προσδοκίες και όχι την απλή εκτίμηση.

Θα απορρίψετε ακόμη και την πραγματική βοήθεια όταν το χρειάζεστε περισσότερο, ώστε να μπορείτε να αποφύγετε το αντιληπτό χρέος που θα δημιουργήσει.

Το σύστημα ψυχικής λογιστικής που διατηρείτε για τις ευνοϊκές παραλήψεις δημιουργεί περιττό άγχος, εμποδίζοντας τη φυσική ροή της γενναιοδωρίας που ενισχύει τους ανθρώπινους δεσμούς.

4. Βλέπετε την εταιρική κοινωνική ευθύνη ως έξυπνο μάρκετινγκ.

Οι πρωτοβουλίες εταιρικής φιλανθρωπίας ενεργοποιούν αμέσως το ραντάρ του σκεπτικισμού σας. Όταν οι εταιρείες ανακοινώνουν περιβαλλοντικά προγράμματα ή εκστρατείες κοινωνικής δικαιοσύνης, αναζητείτε αυτόματα τη γωνία PR.

Οι δεσμεύσεις της βιωσιμότητας που έγιναν από μεγάλες εταιρείες φαίνονται ιδιαίτερα ύποπτες για την κυνική σας νοοτροπία. Είστε γρήγοροι για να εντοπίσετε το πράσινο πλύσιμο αντί να αναγνωρίσετε γνήσια πρόοδο, ωστόσο, αυξημένη.

όταν κάποιος αρνείται να σε συγχωρήσει

Η κατανάλωση των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης συχνά συνεπάγεται τη στολή των ματιών σε εταιρείες που προσπαθούν να ευθυγραμμιστούν με κοινωνικές αιτίες. Η υπόθεση ότι το κέρδος αμαρτάνει πάντα στις αρχές αισθάνεται αναμφισβήτητη για εσάς.

Ακόμη και όταν οι επιχειρήσεις κάνουν μετρήσιμες θετικές επιπτώσεις, η εστίασή σας βαρύνει την εξεύρεση ασυνέπειων ή υποκρισιών στις γενικές πρακτικές τους. Όμως, ενώ ο υγιής σκεπτικισμός των εταιρικών κινήτρων έχει αξία, υποθέτοντας ότι η καθολική αμηχανία εμποδίζει την αναγνώριση της γνήσιας θετικής αλλαγής.

5. Θεωρείτε τους ιδεαλιστές είτε αφελείς είτε ψεύτικους.

Οι άνθρωποι που εκφράζουν γνήσιο πάθος για κοινωνικές αιτίες ή θετικές αλλαγές αντιμετωπίζουν την άμεση υποψία σας. Ο ενθουσιασμός τους φαίνεται σχεδόν επιθετικός για την κοσμοθεωρία σας.

δεν με βλέπεις John cena

Σε συνομιλίες σχετικά με τον ακτιβισμό ή τον εθελοντισμό, βρίσκεστε διανοητικά κατηγοριοποιώντας τους συμμετέχοντες είτε ως παραπλανητικά είτε για την αναζήτηση κοινωνικής κατάστασης. Η πιθανότητα αυθεντικού αλτρουισμού αισθάνεται απομακρυσμένη.

Οι αντιδράσεις σας στους ιδεαλιστικούς συναδέλφους συχνά περιλαμβάνουν σιωπηλή κρίση σχετικά με τα 'πραγματικά' κίνητρά τους. Είτε πρόκειται για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας είτε για τη σηματοδότηση της αρετής, έχετε ήδη αποφασίσει ότι ο δηλωμένος σκοπός τους δεν μπορεί να είναι η πραγματική κινητήρια δύναμη τους.

Όταν αντιμετωπίζετε επιτυχημένες οργανώσεις που βασίζονται σε αποστολές, αναζητάτε τις συμβιβασμένες αρχές ή κρυμμένες ατζέντες που πρέπει σίγουρα να υπάρχει.

Η θλιβερή συνέπεια είναι ότι χάσετε ευκαιρίες για να υποστηρίξετε γνήσιες θετικές προσπάθειες λόγω του προκαθορισμένου κυνισμού σας για τα ανθρώπινα κίνητρα.

6. Υποθέτετε ότι οι ηγέτες έχουν πάντα αυτοεξυπηρέτηση ατζέντες.

Οι ανακοινώσεις ηγεσίας σε οποιοδήποτε πλαίσιο ενεργοποιούν αμέσως την υποψία σας σχετικά με τη δυναμική εξουσίας και τα κρυμμένα κίνητρα. Το δηλωμένο όραμα παρακολουθείται από τις υποθέσεις σας σχετικά με το προσωπικό κέρδος.

Μέσα σε ιεραρχίες στο χώρο εργασίας, ακόμη και αντικειμενικά χρήσιμες αποφάσεις διαχείρισης παίρνουν λεπτομερώς για το πώς θα μπορούσαν να προωθήσουν την καριέρα ή τη στάση του αφεντικού σας. Η βοήθειά τους με το έργο σας πρέπει να έχει άχρηστα κίνητρα.

Η έννοια της ηγεσίας των υπαλλήλων φαίνεται ιδιαίτερα απρόβλεπτη για την κυνική σας προοπτική. Οι ηγέτες που δίνουν έμφαση στην ευημερία της ομάδας πρέπει να καλλιεργούν μια εικόνα και όχι να επιδείξουν πραγματική ανησυχία.

Όταν τα δημόσια στοιχεία υποστηρίζουν τις αιτίες, το μυαλό σας υπολογίζει αυτόματα τα πολιτικά ή οικονομικά πλεονεκτήματα που θα μπορούσαν να κερδίσουν. Αυτός ο αντανακλαστικός σκεπτικισμός δημιουργεί ένα εξαντλητικό φίλτρο μέσω του οποίου πρέπει να περάσουν όλες οι ενέργειες ηγεσίας.

7. Παρουσιάζετε τις περισσότερες αλληλεπιδράσεις ως στρατηγικά παιχνίδια.

Οι κοινωνικές συγκεντρώσεις γίνονται θέατρα για το κυνήγι με κίνητρο και όχι τις ευκαιρίες για σύνδεση. Αναλύετε συνεχώς το ποιος δικτυακός τόπος δικτύωσης σε σχέση με τη διαμόρφωση γνήσιων σχέσεων.

Σε ομαδικά έργα ή συνεργατικές προσπάθειες, βρίσκεστε να παρακολουθείτε για το ποιος είναι η τοποθέτηση για πίστωση ή αποφεύγοντας δύσκολες εργασίες. Η πιθανότητα ότι οι συμπαίκτες ενδέχεται να ενδιαφέρονται πραγματικά για τη συλλογική επιτυχία φαίνεται όλο και πιο ξένη.

Η επικοινωνία στο χώρο εργασίας σας συχνά περιλαμβάνει την αναζήτηση πολιτικών γωνιών σε φαινομενικά απλά αιτήματα. Τι θέλει πραγματικά αυτό το άτομο; Ποια είναι η πραγματική τους ατζέντα εδώ;

Ακόμη και οι περιστασιακές συνομιλίες φέρουν ένα ρεύμα στρατηγικής ανάλυσης. Το μυαλό σας πάντα ρωτάει 'ποιος είναι να κερδίσει ό, τι από αυτή την ανταλλαγή πληροφοριών;'

8. Αποδίδετε την επιτυχία των άλλων στη χειραγώγηση, όχι την αξία.

Τα επαγγελματικά επιτεύγματα γύρω σας κατατίθενται διανοητικά σε κατηγορίες προνομίων, πολιτικής ή χειραγώγησης και όχι επιτυχίας. Η προαγωγή τους δεν θα μπορούσε ενδεχομένως να αφορά την ικανότητα ή τη σκληρή δουλειά.

Όταν οι συνάδελφοι λαμβάνουν αναγνώριση, οι πρώτες σκέψεις σας περιλαμβάνουν τις σχέσεις που έχουν καλλιεργήσει και όχι την ποιότητα των συνεισφορών τους. Υποθέτετε ότι έχουν πετύχει μέσω της στρατηγικής οικοδόμησης συμμαχίας αντί να αξίζουν τα βραβεία.

Σε ανταγωνιστικές καταστάσεις όπου οι άλλοι προχωρούν, βρίσκετε περίπλοκες εξηγήσεις που περιλαμβάνουν ευνοιοκρατία ή αθέμιτα πλεονεκτήματα. Η απλούστερη εξήγηση - που έπαιξαν καλά - αισθάνονται σχεδόν αφελείς να εξετάσουν.

Η ερμηνεία σας για τις αφηγήσεις των επιτυχημένων ανθρώπων επικεντρώνεται δυσανάλογα στα πλεονεκτήματα, ελαχιστοποιώντας ταυτόχρονα τα εμπόδια που έχουν ξεπεράσει. Αυτή η προοπτική έχει ένα συγκεκριμένο τσίμπημα όταν Είσαι πικρός Σχετικά με τις δικές σας αποτυχίες, ενισχύοντας μια κοσμοθεωρία όπου η αξία έχει σημασία λιγότερο από τη χειραγώγηση.

Τι συμβαίνει όταν τελικά αφήσατε την φρουρά σας κάτω

Η πιο εκπληκτική ανακάλυψη για τους κυνικούς που αρχίζουν να αμφισβητούν την κοσμοθεωρία τους είναι πόσο συχνά οι αρνητικές προβλέψεις τους αποτυγχάνουν να υλοποιηθούν. Ο κόσμος δεν είναι σχεδόν τόσο συναλλακτικός όσο έχουν υποθέσει.

το δραματικό τρίγωνο και πώς να το ξεφύγουμε

Οι σχέσεις σας μεταμορφώνονται πιο δραματικά όταν ο κυνισμός υποχωρήσει. Χωρίς τη συνεχή αναζήτηση για τα μετέπειτα κίνητρα, οι άνθρωποι ανταποκρίνονται διαφορετικά, συχνά με αυξημένη ζεστασιά και ανοικτό πνεύμα που επικυρώνει τη νέα σας προσέγγιση.

Η αναπτυξιακή ψυχολογία πίσω από τον κυνισμό συχνά ανιχνεύει πίσω σε προστατευτικούς μηχανισμούς που σχηματίζονται κατά τη διάρκεια δύσκολων εμπειριών παιδικής ηλικίας. Η κατανόηση αυτών των προέλευσης μπορεί να σας βοηθήσει να δημιουργήσετε συμπόνια για τον εαυτό σας, βοηθώντας σας Σταματήστε να είστε κυνικοί προχωρώντας προς τα εμπρός.

Η αλήθεια είναι ότι το συμφέρον είναι σίγουρα στο ανθρώπινο κίνητρο, αλλά είναι σπάνια η πλήρης ιστορία. Αναγνωρίζοντας το πλήρες φάσμα του τι οδηγεί την ανθρώπινη συμπεριφορά - συμπεριλαμβανομένης της γνήσιας φροντίδας, της αρχής και της σύνδεσης - ανοίγετε τον εαυτό σας σε μια πιο λεπτή και τελικά ακριβέστερη άποψη της πραγματικότητας.

Δημοφιλείς Αναρτήσεις